Lederudviklingsseminar for klinikejere
Om arrangementet
Vil du sætte ekstra fokus på din lederrolle i 2026?
Dette to-dages seminar omhandler mange af de udfordringer, du som klinikejer møder i din dagligdag:
- Personalemæssige udfordringer omkring adfærd, motivation, konflikter, MUS etc.
- Strategiske udfordringer, som fx hvordan skal jeg udvikle min klinik, hvad sker der i sektoren, og hvilken indflydelse har nye aftaler på min virksomhed?
- Den enkeltes lederskab. Her vil der blive mulighed for at sparre med gode kollegaer undervejs.
Der vil på seminaret blive afsat kontortid til at klare det mest presserende.
Indhold:
Din ledelse af medarbejdere, indlejere etc.:
Vi arbejder her med adfærd, motivation, samarbejde og konflikter. Du vil få konkrete værktøjer til at afholde samtaler, håndtere konflikter og andre udfordringer i dagligdagen.
Organisering og strategi:
Der sker meget i sektoren: Nye aftaler, forsikringsselskabernes rolle, fusioner etc, så hvad er det, du vil med din klinik – og hvad er muligt? På seminaret får du ny inspiration til at sætte retning for din klinik, og samtidig vil du få et klarere syn på dine strategiske muligheder og tiltag, så du har en plan eller lignende for dit fremtidige virke.
Det personlige lederskab:
Vi bruger to forskellige modeller, der sætter fokus på dig som leder: Hvad er dine styrker, og hvor er du udfordret? Og hvad kan du helt konkret gå hjem og gøre for at styrke din ledelse?
Program for de 2 dage:
Dag 1
|
Kl. 10:00 |
Velkommen og formål |
|
Kl. 10:15 |
Tjek ind: Hvad fylder hos mig og hvilke forhåbninger har jeg |
|
Kl. 10:45 |
En ledelsesmodel: 4 perspektiver og en lille test |
|
Kl. 11:15 |
Konkrete cases fra deltagerne: Hvad får vi øje på med de 4 perspektiver |
|
Kl. 11:45 |
Og hvordan kan vi håndtere casene |
|
Kl. 12:15 |
Frokost |
|
Kl. 13:15 |
Hvad er mine kernekvaliteter – og hvor skal jeg udvikle mig i mit personlige lederskab? Introduktion og arbejde med egen profil – og mød dit modstykke. |
|
Kl. 14.25 Kl. 14:40 |
Pause Ledelse af medarbejdere_ Korte oplæg og praktiske øvelser (inkl. Pause): - Sådan kan du motivere dine medarbejdere - Sådan ændres adfærd - Samtaler: Fra Adfærdskorrigerende samtaler til udviklende samtaler Hvad skal jeg arbejde på, når jeg kommer hjem? |
|
Kl. 17.00 |
Tak for i dag |
Dag 2
|
Kl. 09:00 |
Hvad tager jeg med fra i går? |
|
Kl. 09:15 |
Introduktion til strategi |
|
Kl. 09:45 |
Hvilken form for strategi skal jeg bedrive: En test |
|
Kl. 10:00 |
Pause |
|
Kl. 10.15 |
Arbejde med konkrete strategiværktøjer om egen strategi Sparring med de øvrige deltagere |
|
Kl. 12:00 |
Frokost |
|
Kl. 13:00 |
Reflekterende team på konkrete problemstillinger (Pause undervejs) |
|
Kl. 15:30 |
Afrunding og hvad tager jeg med mig, og hvad skal jeg hjem og gøre anderledes? |
Kl. 16.00 Tak for i dag.
Målgruppe
Klinikejere, der er medlem af Danske Fysioterapeuter og har personaleansvar.
Underviser
Sverri Hammer er lektor i strategi, organisation og ledelse på DTU og har undervist omkring 5000 ledere i ledelse. Han er desuden partner i konsulentfirmaet Mobilize, og har skrevet to af de mest udbredte ledelsesbøger herhjemme. Læs mere her
Varighed
Kurset strækker sig over 2 dage. Du er på kursusstedet fra kursusstart dag 1 til undervisningen slutter dag 2, inkl. middag, socialt samvær samt overnatning mellem første og anden dag.
Afbud og bindende tilmelding
Vi vil bede dig prioritere din tilmelding højt. Vi binder os til at betale forplejning/opholdsudgifter mv. Derfor er det vigtigt, at du melder afbud hurtigst muligt, hvis du alligevel ikke kan deltage. Ved afmelding efter den 1.4.2026 returneres kun 50% af deltagergebyret.
Kontakt
Har du spørgsmål til seminaret kan du kontakte Lars Hansen på tlf. 33414619 eller på mail lh@fysio.dk
Praktiske oplysninger
Tilmeld dig
Lederudviklingsseminar for klinikejere · 16. april 2026 kl. 10 til den 17. april 2026 kl. 16.
