Lederkonference 2025: Lederne skal passe på sig selv, for at passe på medarbejderne

Stor udfordring venter

Medlem af Sundhedsstrukturreformkommissionen, Sidsel Vinge fik sat scenen for dagen, da hun overfor de ca. 70 deltagende ergo- og fysioterapeuter slog fremtidens udfordring fast: Vi har groft undervurderet, hvor mange ældre og gamle vi allerede i 2035 vil have i de danske kommuner. Derfor er det helt afgørende, hvordan opgaven med at forebygge, rehabilitere og pleje denne gruppe borgere bliver løst.

Den præsentation gjorde indtryk i salen, og var bagtæppet for de mange oplæg, som skulle klæde de ledende ergo- og fysioterapeuter på til at løse den arbejdsopgave, de sidder med i lyset af tidens udfordringer og muligheder.

Muligheder og dilemmaer ved brug af digitalisering og AI

Mulighederne og udfordringerne kredser i nogen grad også omkring brugen af AI og de digitale sundhedskompetencer, som ledere, medarbejdere og organisation har. Professor Birthe Dinesen fra Institut for Medicin og Sundhedsteknologi på Ålborg Universitet kom til konferencen med friske erfaringer høstet i Japan om potentialet i at bruge AI i den ergo- og fysioterapeutiske praksis. AI skal være en hjælp til at løse eller frigive tid til kerneopgaven, ikke en erstatning. Samtidig stillede hun også skarpt på de etiske dilemmaer, der kan være forbundet med brugen af AI.

Lektor ved Professionshøjskolen UCN, Jacob Østergaard Madsen gjorde deltagerne klogere på, hvordan digitalisering kan fremme eller hæmme borgernes digitale sundhedsforløb, og hvordan de sundhedsprofessionelle skal have kompetencerne til at bruge de digitale løsninger.

Omdrejningspunktet er netværket og den faglig sparring

Daniel Mowitz var med på konferencen første gang. For ¾ år siden overtog han med sin makker Lærke en fysioterapiklinik i Fredensborg, og han fremhævede fordelen ved at få et stort netværk at trække på blandt andre ledere: ”Jeg ser en kæmpe værdi i at blive en del af et ledernetværk, som jeg kan trække på til faglig sparring,” lød det fra Daniel Mowitz.

At selve netværksdelen er en naturlig motivation for mange, for at deltage på Lederkonferencen, er ikke nogen overraskelse for Nanna Troelsgaard, der er formand for ergoterapeuternes selskab for ledere: ”Jeg oplever på deltagerne, at netværksdelen er helt afgørende. Rigtig mange rækker ud for faglig sparring med hinanden undervejs på selve konferencen. Men også efterfølgende er der mange, som bruger det store netværk til at søge hjælp og gode råd i – også på tværs af vores faglige tilhørsforhold som enten fysioterapeuter eller ergoterapeuter,” lød det fra Nanna Troelsgaard.

For lidt fokus på ledertrivsel

Nanna Troelsgaard var også glad for, at temaet ledertrivsel havde fået en fremtrædende plads på konferencen i form af et oplæg fra den erfarne psykolog, Rikke Høgsted: ”Der er generelt alt for lidt fokus på ledertrivsel, og derfor er det ekstra vigtigt, at vi bruger tid på netop det element på årets Lederkonference,” slog Nanna Troelsgaard fast.

For Daniel Mowitz hang særligt denne pointe godt fast: ”Rikkes pointe om, at vi som ledere skal passe på os selv, for at kunne passe på andre, var central for os at tage med hjem,” sagde Daniel Mowitz.

Hvad er den gode kompetenceudvikling af medarbejderne?

Mange ledere stopper ikke op og tænker over om den ledelse de bedriver i hverdagen, virker eller gør medarbejderne mere kompetente. Overfysioterapeut Nora Holmestad-Beckmann og overergoterapeut Rikke Holst Jensen har selv stoppet op i deres ledelse og reflekteret. De holdt et oplæg om, hvordan man kan se indad og redefinere afdelingens kompetenceudvikling og læring. Det satte gang i snakken rundt om bordene, hvor deltagerne undervejs skulle forholde sig til forskellige spørgsmål relateret til egen lederrolle.

Nora og Rikke fortalte meget ærligt om, hvilke erfaringer, de har gjort sig med ledergerningen, og at de er gået lidt andre veje end de gængse for at bedrive ledelse, der understøtter kerneopgaven. Og i kaffepausen efterfølgende, var begejstringen meget tydelig, da Signe Bysted Hjortkjær, der er fysioterapeut på Regionshospitalet i Silkeborg, hastede hen til Nora og Rikke for at høre, om hun kunne nå at få deres slides hurtigt, da hun allerede dagen efter havde et oplæg, hvor hun kunne have gavn af at bruge pointerne. ”Alle råber på at tage kursus, men bliver vi dygtigere af det? Hvordan kan vi udvikle kompetencerne hos medarbejderne uden at sprænge budgettet og at vi bagefter bruger det vi har lært klogt?” lød den umiddelbare reaktion fra Signe Bysted Hjortkjær.

Netværksmuligheder for lederne

Deltog du ikke på Lederkonferencen, men ønsker at få input og netværk, er der gode muligheder. Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen samarbejder med andre AC-organisationer omkring ”Morgenmøde for ledere”. Morgenmøderne har altid aktuelle emner på dagsordenen, som du kan relatere til i din dagligdag. Et webinar varer 1½ time og udbydes 3-4 gange pr. halvår. Herudover afholdes halvårligt et fysisk morgenmøde á 3 timers varighed i hhv. Kolding og København.

Hvis du er interesseret i et netværk for ledere, så udbyder vi aktuelt et netværk for kommunale ledere i Hovedstaden, hvor første møde er d. 20. november. Vi har også et netværk for funktionsledere på sygehusene undervejs.

Du er altid meget velkommen til at kontakte netværkskonsulenterne på netvaerk@fysio.dk hvis du kunne tænke dig at få hjælp til at danne et netværk for ledere.

Læs mere om oplægsholderne til Lederkonferencen

Du kan følge med i kommende aktiviteter for ledere på vores kursusside.